Angebot

Vier Formate. Alle vier enden mit etwas, das läuft, nicht mit einer Unterlage. Ich setze um, gemeinsam mit dir, in deiner Umgebung.

Workflow-Setup

Ich baue dein digitales Arbeitssystem. In deinen echten Werkzeugen, mit deinem echten Material, bis es steht.

Was passiert: Wir gehen gemeinsam durch alles, was bei dir hereinkommt. Mail, Chat, Notizzettel, offene Zusagen. Ich richte die Ablage ein, die Listen, die Kalenderlogik und die Verknüpfung zwischen den Werkzeugen. Google Workspace, Microsoft 365 oder Apple, je nachdem, womit du arbeitest. Am Ende ist dein Material im System, nicht in einer Anleitung.
Dauer: Zwei bis vier Termine über etwa sechs Wochen, dazwischen arbeitest du damit.
Am Ende steht: Ein eingerichtetes System mit deinen echten Daten. Eine schriftliche Kurzdoku, wie es aufgebaut ist. Deine offenen Punkte sind erfasst und sortiert.
Für wen: Einzelpersonen und Führungskräfte, die schon wissen, wie sie arbeiten wollen, und es nicht zum Laufen bringen.

Bestandsaufnahme für Teams. Was läuft, was doppelt sich, was kostet jeden Tag Zeit.

Was passiert: Ich sehe mir an, wie im Team tatsächlich gearbeitet wird. Welche Werkzeuge im Einsatz sind, welche davon dasselbe tun, wo Informationen hängen bleiben, wo Menschen manuell übertragen, was eine Maschine könnte. Dazu Gespräche mit Beteiligten aus verschiedenen Rollen, nicht nur mit der Leitung.
Dauer: Drei bis fünf Wochen, abhängig von der Größe des Teams.
Am Ende steht: Ein Umbauplan mit priorisierten Schritten, Aufwandsschätzung und klarer Reihenfolge. Geschrieben so, dass ihr ihn auch ohne mich umsetzen könnt.
Für wen: Teams und Abteilungen ab etwa fünf Personen, bei denen der Werkzeugkasten über die Jahre gewachsen ist.

Analyse und Implementierung im Arbeitsalltag. Abgerechnet als Projekt mit Ergebnis.

Was passiert: Wir suchen die Stellen, an denen jeden Tag dasselbe von Hand passiert. Dann baue ich die Automatisierung dafür. Von der Regel im Postfach über die Verkettung zwischen zwei Systemen bis zum Sprachmodell, das Dokumente vorsortiert. Ich arbeite seit 1998 in der IT und weiß, was in einem Konzern durchgeht und was an der Betriebsvereinbarung scheitert.
Dauer: Als Projekt, meist vier bis zwölf Wochen.
Am Ende steht: Laufende Automatisierungen im Betrieb, dokumentiert und übergeben. Kein Prototyp, der nach meinem Weggehen ausgeht.
Für wen: Unternehmen, die konkrete Prozesse entlasten wollen, statt eine KI-Strategie zu beschließen.

Laufende Begleitung für Führungskräfte und Gründer. Monatlich, dauerhaft, an echten Fällen.

Was passiert: Ein fester Termin im Monat. Du bringst mit, was gerade ansteht. Eine Entscheidung, ein überfülltes Postfach, ein Projekt, das nicht vorankommt, eine Systemfrage. Wir arbeiten daran, nicht über eine Struktur zu reden, sondern die anstehende Sache zu klären. Zwischen den Terminen bin ich schriftlich erreichbar.
Dauer: Läuft, solange es nützt. Kündbar zum Monatsende.
Am Ende steht: Deine anstehenden Entscheidungen sind bearbeitet, dein System bleibt im Betrieb aktuell.
Für wen: Führungskräfte und Gründer, bei denen die Struktur steht und der Druck bleibt.

Offen, vor Livegang zu klären · Preisrahmen

Hier gehören die Preisrahmen für die vier Formate hin. Sie sind noch nicht festgelegt.

Kein Verkaufsgespräch. Du erzählst, wo es klemmt, ich sage dir, ob und wie ich helfen kann.